Verantwoordelikhede van 'n Menslike Hulpbronbestuurder. Posbeskrywing en hoof funksionele verantwoordelikhede

INHOUDSOPGAWE:

Verantwoordelikhede van 'n Menslike Hulpbronbestuurder. Posbeskrywing en hoof funksionele verantwoordelikhede
Verantwoordelikhede van 'n Menslike Hulpbronbestuurder. Posbeskrywing en hoof funksionele verantwoordelikhede
Anonim

Enige spesialis in die uitvoering van sy professionele take moet verstaan wat by die omvang van sy pligte ingesluit is. As ons praat van 'n onderneming wat sy eie strukturele afdelings het, dan moet daar 'n diens of departement vir personeel wees. Van die naam verander die essensie nie veel nie, hoewel die funksies van 'n personeelbestuurder in verskillende maatskappye verskillend kan wees. Die werk van so 'n professionele persoon is weliswaar moeilik om te oorskat, want in baie opsigte hang die sukses van 'n onderneming af van sy interne beleid.

pligte van 'n menslikehulpbronbestuurder
pligte van 'n menslikehulpbronbestuurder

Beskrywing van pligte

Die hoofverantwoordelikhede van 'n HR-bestuurder is om die bestuur van die maatskappy, sowel as die werknemers van die hele onderneming, by te staan. As dit die basis is om sy take te definieer, dan is dit maklik om 'n beskrywing van sy aktiwiteite te formuleer.

1. 'n Ware professionele persoon moet eenvoudig bewus wees van beide die behoeftes van bestuur en personeel. En dit beteken om hul behoeftes, versoeke in ag te neem, met inagneming van advies. Die funksionele verantwoordelikhede van die MH-bestuurder sluit die ontwikkeling en aanpassing van bestuurskemas in, sowel as die ontwikkeling van personeel vir die suksesvolle bedryf van die maatskappy.

2. Die MH-spesialis is verplig om by die beginsels met betrekking tot gesamentlike kreatiewe aktiwiteit te hou. Die belangrikstes is:

  • HR bestuurder posbeskrywing
    HR bestuurder posbeskrywing

    Deurlopende ontwikkeling van die vermoëns van die werknemers van die organisasie (opleiding vir gevorderde opleiding, selfopvoeding en selfontwikkeling).

  • Klem op die belangrikheid van die oplossing van sosiale probleme.
  • Fokus op gesamentlike aktiwiteite om sukses in innovasieprosesse te behaal.
  • Voldoening aan professionele etiek en interne orde van die organisasie. En dit beteken die verskaffing van inligting aan werknemers en bestuur met maksimum akkuraatheid. Daarbenewens is die kwessie van vertroulikheid met betrekking tot almal baie belangrik. Natuurlik is dit nodig om waardes waar te neem, maar dit is nie nodig om dit sonder twyfel te volg nie. Die belangrikste pligte van 'n personeelbestuurder is immers om die ontwikkeling van etiese en morele beginsels te bevorder. In die loop van jou werk is dit belangrik om verdraagsaamheid, sowel as lojaliteit aan die personeel te toon.

Om seker te wees van die positiewe resultate van die maatskappy se aktiwiteite teen die agtergrond van komende veranderinge, is dit die verantwoordelikheid van die HR-bestuurder om die bestuur in te lig, asook om die situasie vir kredietinstellings op te klaar, en te verhoog die vlak van regskennis onder werknemers.

Om met personeel te werk beteken konstante kommunikasie met mense, sowel as gereelde veranderinge in verskeie omstandighede. Daarom is dit uiters belangrik vir so 'n spesialis om homself te verbeter. Dit volg dat jy benewens hoër onderwys 'n analitiese ingesteldheid moet hê, kalm, gebalanseerd, nie-konflik moet wees.

Rol van die Menslike Hulpbronne-spesialis

Bestuur is altyd daarop gefokus om langtermynresultate te behaal, daarom is dit belangrik dat die HR-bestuurder in dieselfde rigting kyk. Dit beteken om die situasie vooraf te voorspel, die mark te ontleed, onmiddellik die sterk- en swakpunte van ander ondernemings te bereken. So 'n strateeg beskou die personeel gewoonlik as 'n noodsaaklike hulpbron om die doel te bereik. Boonop moet hy buigsaam kan wees, vinnig by 'n veranderende situasie kan aanpas, besluite kan neem en mense kan oortuig.

HR bestuurder werk verantwoordelikhede
HR bestuurder werk verantwoordelikhede

Die hooftake van 'n HR-spesialis

Die posbeskrywing van 'n HR-bestuurder bevat baie verantwoordelikhede. Eerstens moet hy die behoefte aan werknemers verstaan en maniere vind om hulle te lok. Die professionele persoon is betrokke by die keuse van personeel, voer onderhoude met potensiële kandidate vir die pos, voer die aanvanklike stadium van hul verifikasie uit. Dit is belangrik om menslike hulpbronne reg te gebruik, dan sal die maatskappy se inkomste altyd groei! As die HR-bestuurder die verkeerde mense gekies het, sal die doeltreffendheid van elke individu en die onderneming as geheel daal, finansiële probleme kan in die maatskappy voorkom, en die algemene situasie teen hierdie agtergrond kan eskaleer. Daarom is dit belangrik om te weet wanneer om die personeel met nuwe spesialiste aan te vul, watter eienskappe hulle moet hê, watter werknemer is beter om af te dank, en watter een kan "heropgevoed" word.

Seleksiefases

Wat anders moet 'n HR-bestuurder weet en kan doen? Die werksverantwoordelikhede van hierdie werknemer van die maatskappy sluit beslis die funksie van werwing in. Vir die suksesvolle implementering daarvan moet jy:

1. In staat wees om die behoefte om die personeel van die maatskappy by te werk te identifiseer. Het 'n deeglike begrip van die MH-situasie in elke departement.

pligte van 'n menslikehulpbronbestuurder
pligte van 'n menslikehulpbronbestuurder

2. Weet hoe om die regte mense na jou organisasie te lok. Eerstens moet die HR-bestuurder die interne hulpbronne van die maatskappy evalueer, en dan eers kandidate van buite lok. Om dit te doen, gebruik alle moontlike metodes: plaas advertensies in koerante, op gespesialiseerde webwerwe op die internet, ens.bl.

3. Om die keuring van kandidate vir die pos uit te voer deur vraelyste te analiseer, onderhoude te voer, te toets. Op grond van die resultate wat verkry is, in staat wees om die regte besluit te neem.

Gevolglik sluit die pligte van die HR-bestuurder ook analitiese werk in, waarvan die kwaliteit die sukses van die hele maatskappy bepaal. Tydens die evaluering van 'n kandidaat moet 'n spesialis fokus op sy kwaliteite, opvoeding, posbeskrywing en nog baie meer. Die posbeskrywing van die HR-bestuurder sluit dikwels die funksie van beoordeling in. Sulke prosedures help om die graad van doeltreffendheid van die menslike hulpbronne wat gebruik word, te bepaal. Die spesialis moet die vereistes met die bestuur uitklaar,

Sleutelverantwoordelikhede van 'n Menslike Hulpbronbestuurder
Sleutelverantwoordelikhede van 'n Menslike Hulpbronbestuurder

wat aan die maatskappy se werknemers voorgehou word, asook om probleme en nuanses te identifiseer wat hulle verhinder om die take wat aan hulle opgedra is, op 'n kwaliteit wyse uit te voer. Indien nodig, stuur werknemers vir opleiding om hul vaardighede en ontwikkeling in die algemeen te verbeter.

Insiggewend

HR-bestuurder funksies
HR-bestuurder funksies

Die HR-bestuurder se posbeskrywing sluit nog 'n belangrike punt in. Hy moet die werknemers van die maatskappy betyds kan inlig oor die besluite van die bestuur, oor veranderinge in strukturele afdelings. Daarbenewens moet bestuur tydige inligting van hom ontvang oor nuwe werknemers, oor gebeure wat in die maatskappy gehou word en oor gebeure wat die werk van die maatskappy raak.

Diagnose

Sonder wat kan 'n spesialis nie in staat wees om die pligte van 'n personeelbestuurder suksesvol na te kom nie? Sonder die vermoë om 'n goeie sielkundige te wees! Dit is noodsaaklik vir die ontwikkeling van effektiewe metodes van motivering, om 'n gunstige atmosfeer in die maatskappy te skep.

Opleiding

Die HR-bestuurder, wie se pligte ook die advisering en opleiding van hoofde van ander strukturele eenhede insluit, moet 'n hoë vlak van bevoegdheid in alle areas van die maatskappy hê. En aangesien die HR-spesialis toegang het tot belangrike interne organisatoriese inligting, het hy die reg om dit te gebruik om effektiewe idees en voorstelle te genereer om die geh alte van die maatskappy te verbeter.

personeelbestuurder
personeelbestuurder

Maatskappy-omgewing

Dit is 'n belangrike oomblik in die werk van 'n HR-spesialis. Hy moet 'n rustige atmosfeer in die geselskap handhaaf. Dit is hy wat verantwoordelik is om te verseker dat werknemers tevrede is met werksomstandighede, hul verhoudings met kollegas, bestuurstyl en die vlak van vertroue in die onderneming. Al die nuanses wat die atmosfeer binne die span nadelig beïnvloed, moet die spesialis identifiseer en betyds uitskakel.

Dokumentvloei

Die HR-spesialis stel ook kontrakte op, hou persoonlike lêers van werknemers by, teken personeel in die maatskappy aan, hou 'n tydstaat by, reik verskeie kenmerke uit en stel ander dokumente op. Boonop is dit vir hom belangrik om die regte besluite te kan neem ongeag die menings van ander mense!

Aanbeveel: